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代建业务面向对工程建设项目不熟悉的业主单位，从设计到招标采购，再到施工，再到最后的竣工验收，米兰电子(中国)有限公司官网帮助多家建设单位进行项目的全过程和全方位项目管理，帮助业主实现更优质的项目成本控制，和更完整的项目质量把控。

• 设计阶段

        设计团队组建管理；限额设计及优化设计管理；设计质量、进度、变更管理；设计服务配合协调管理；投资管理；报建报批等。

• 招标采购阶段

        管理项目招标采购策划和实施流程；审核招标条件；审核招标公告、招标文件。

• 施工阶段

        对项目进行投资、进度、质量等方面的管理；负责项目投资管理的决策；编制项目总控计划，组织建立项目进度管理制度。

• 竣工验收阶段

        编制项目竣工阶段计划；提出竣工阶段管理要求；理顺、终结所涉及的对外关系。